Conseil et réalisation

Du problème opérationnel à la bonne solution.

Lorsque la voie est incertaine, nous évaluons ce qui mérite d’être fait. Lorsque le problème est prêt, nous construisons ou connectons le logiciel qui fait avancer le travail.

Partir de la réalité opérationnelle

Pourquoi les entreprises nous contactent

Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges finalisé. Un blocage récurrent, des systèmes déconnectés ou une décision d’investissement incertaine suffisent pour commencer.

  • 01

    IA à qualifier

    Nous envisageons l’IA, sans savoir si elle serait réellement utile.

  • 02

    Données sous-exploitées

    Nous avons des données, mais nous ne les utilisons pas efficacement.

  • 03

    Processus hors ERP

    Notre ERP fonctionne, mais certains processus se déroulent encore dans Excel.

  • 04

    Systèmes déconnectés

    Les collaborateurs copient des informations entre plusieurs systèmes.

  • 05

    Outil métier manquant

    Nous avons besoin d’un outil interne qui n’existe pas sur le marché.

  • 06

    Reporting manuel

    Le reporting demande trop de travail manuel.

  • 07

    Décision à sécuriser

    Nous avons besoin d’un avis technique indépendant avant d’investir.

Deux façons de travailler ensemble

Commencez là où se trouve votre problème aujourd’hui

Deux points d’entrée vers la même équipe d’ingénierie. La plupart des entreprises commencent par l’un et poursuivent avec l’autre.

Voie A · Conseil

Comprendre ce qui mérite d’être fait

Pour les entreprises qui ont un problème, une opportunité ou une décision technique encore trop incertaine pour lancer la réalisation.

Voie B · Réalisation

Construire ou connecter la solution

Pour les entreprises dont le problème est assez clair pour définir un premier périmètre utile et commencer la livraison.

Cinq domaines de service

Choisir d’abord la question à clarifier

Cinq missions ciblées. Chacune répond à une question précise et se termine par une direction concrète, immédiatement exploitable.

Service sélectionné

Analyse des opportunités IA

Identifier où l’IA peut créer une valeur concrète

Identifiez les opportunités IA utiles, réalistes et pertinentes à tester dans votre contexte opérationnel.

Voir comment cette approche a été appliquée à IconFlowLabs

Cela peut inclure

  • Analyse des flux de travail actuels
  • Identification des tâches répétitives ou riches en information
  • Évaluation de fonctionnalités possibles assistées par IA
  • Séparation des opportunités utiles et des idées fragiles
  • Comparaison de l’impact potentiel et de la complexité
  • Priorisation des cas d’usage les plus réalistes

Ce que vous recevez

  • +Une vue structurée des opportunités IA possibles
  • +Une première évaluation de la valeur, de la complexité et du risque
  • +Une liste priorisée de cas d’usage
  • +Des recommandations pour l’étape suivante

Particulièrement adapté à

Organisations intéressées par l’IA mais qui n’ont pas encore de cas d’usage clair ou validé.

Services de réalisation

Construire la pièce manquante sans remplacer ce qui fonctionne

Nous définissons le plus petit périmètre utile et livrons des logiciels de production pour le web, le mobile, le desktop, le backend, les données et l’IA.

Outils opérationnels internes

Des logiciels sur mesure pour les processus que les produits génériques, les tableurs ou le travail manuel gèrent mal.

Intégration des systèmes existants

Connecter ERP, CRM, comptabilité, production, API, bases de données ou outils spécialisés sans reconstruire ce qui fonctionne déjà.

Automatisation des workflows

Réduire les saisies répétées, les transferts et les contrôles manuels tout en laissant les décisions importantes aux personnes.

Portails et tableaux de bord

Donner aux équipes, clients ou partenaires les bonnes informations et actions dans des interfaces ciblées.

Documents, API et pipelines de données

Déplacer, transformer, valider et exposer les informations métier de façon fiable entre documents et systèmes.

Workflows assistés par IA

Ajouter l’IA lorsqu’elle améliore un processus réel, avec validation, contrôles et solutions de repli adaptés.

Comment se déroule la réalisation

D’un problème réel à un système opérationnel

La réalisation reste proche des personnes qui utiliseront la solution. Nous livrons le plus petit périmètre utile, le validons en pratique et l’améliorons sur la base de faits.

  1. 01

    Comprendre

    Comprendre le workflow, les utilisateurs, les systèmes, les contraintes et le résultat visé.

  2. 02

    Définir

    Convenir du plus petit périmètre utile et de critères d’acceptation clairs.

  3. 03

    Construire

    Développer le logiciel et connecter les systèmes et données nécessaires.

  4. 04

    Tester

    Valider avec de vrais utilisateurs, des données réalistes et des scénarios opérationnels.

  5. 05

    Déployer

    Mettre en service en toute sécurité, documenter et accompagner l’adoption.

  6. 06

    Maintenir & améliorer

    Surveiller, maintenir et faire évoluer la solution avec les besoins.

Expérience technique pertinente

Une expérience sur chacune des couches concernées

Notre conseil s’appuie sur une expérience directe des produits et systèmes couvrant les applications, les données, l’IA et l’infrastructure.

Applications

Applications mobiles, applications web, logiciels desktop

Systèmes

Services backend, API, bases de données, infrastructure

Intelligence

IA générative, fonctionnalités pilotées par les données

Opérations

Gestion des utilisateurs, déploiement, monitoring, logiciels opérationnels

Conseil, implémentation ou les deux

Nous pouvons conseiller votre équipe interne, réaliser le projet de manière autonome ou travailler à ses côtés sur l’architecture, le développement, l’intégration, le déploiement et le transfert de connaissances.

Lorsque l’implémentation est la bonne étape suivante, la même équipe et la même carte du système poursuivent de la feuille de route jusqu’au déploiement et à l’exploitation.

Pourquoi Synertech

Un accès direct aux personnes responsables du résultat

La responsabilité est aussi importante que la maîtrise technique. Vous savez toujours qui formule la recommandation, pourquoi et quelle est la prochaine étape.

01

Implication directe

Vous travaillez directement avec les personnes qui analysent, conçoivent et réalisent la solution.

02

Recommandations pratiques

Chaque recommandation doit mener à une décision, un test ou une prochaine étape utile.

03

Évaluation honnête

Tous les problèmes ne demandent pas de l’IA, une nouvelle application ou une plateforme complexe. Quand une direction plus simple convient, nous le disons.

04

Vision du système complet

Nous considérons l’application visible avec le backend, les données, l’infrastructure, les intégrations, les utilisateurs et les opérations.

Des missions au périmètre clair

Une rencontre pour commencer. Un plan clair pour avancer.

Rencontrons-nous en personne, sans frais. Si un travail plus approfondi est utile, nous définissons une mission ciblée, avec des résultats concrets et un budget indicatif adapté à vos besoins.

Faire connaissance

Rencontre découverte offerte

1 heure · Gratuit · En personne

Un échange en face à face d’environ une heure pour comprendre votre activité, votre réalité quotidienne et les défis techniques ou idées de projet que vous souhaitez explorer.

Rencontrons-nous pour discuter de votre projet
  • Faire connaissance et échanger sur votre activité, vos processus, vos systèmes et vos défis opérationnels.
  • Explorer votre idée, les besoins essentiels et les contraintes dans une discussion ouverte et directe.
  • Partager de premières observations, envisager des pistes et convenir des prochaines étapes possibles.

Entièrement gratuit, sans obligation, sans engagement commercial et sans frais cachés. Nous convenons ensemble du lieu de rencontre.

Ce premier échange ne comprend pas d’audit technique complet, d’étude de faisabilité formelle ni de rapport écrit détaillé.

Une expertise, un résultat concret

Quatre points de départ pour explorer une idée, éclairer une décision technique ou améliorer vos opérations. Chaque mission s’inscrit dans un périmètre défini ensemble.

Atelier de cadrage de projet

Explorez votre idée métier, projet logiciel ou défi technique dans un atelier ciblé.

Ce qui est inclus
  • Clarifier les objectifs, les besoins, les contraintes et l’existant.
  • Explorer les approches techniques, les questions clés et les premiers risques.
  • Partager les premières recommandations et les prochaines étapes possibles.
Ce que vous recevez

Une synthèse du projet, de ses enjeux et des décisions à prendre pour avancer.

Effort total estimé
2–3 heures
Prix indicatif
CHF 240–360
Discuter de votre projet

Mission 1 / 4: Atelier de cadrage de projet

Périmètre, livrables et prix convenus avant tout travail facturé. Toute réalisation complémentaire fait l’objet d’un devis séparé.

Audit ciblé : audit de cybersécurité complet, tests d’intrusion, certification réglementaire et revue exhaustive de l’infrastructure exclus.

Prix indicatifs en CHF, hors TVA applicable et frais externes (outils, abonnements, hébergement).

Commencer par une question ciblée

Parlez-nous de la décision que vous devez prendre.

Nous vous aidons à déterminer la forme d’analyse la plus appropriée et si Synertech Labs est le bon partenaire pour l’étape suivante.