Beratung und Umsetzung

Vom betrieblichen Problem zur richtigen Lösung.

Ist der Weg unklar, prüfen wir, was sich zu tun lohnt. Ist das Problem bereit für die Umsetzung, bauen oder verbinden wir die Software, die die Arbeit voranbringt.

Beginnen Sie bei der betrieblichen Realität

Typische Gründe, warum Unternehmen uns kontaktieren

Sie brauchen kein fertiges Pflichtenheft. Ein wiederkehrender Engpass, getrennte Systeme oder eine unsichere Investitionsentscheidung reichen für den Anfang.

  • 01

    KI-Potenzial prüfen

    Wir prüfen KI, wissen aber nicht, ob sie tatsächlich helfen würde.

  • 02

    Ungenutzte Daten

    Wir haben Daten, nutzen sie aber nicht wirksam.

  • 03

    Prozesse außerhalb des ERP

    Unser ERP funktioniert, aber einige Prozesse laufen weiterhin in Excel.

  • 04

    Getrennte Systeme

    Mitarbeitende übertragen Informationen zwischen mehreren Systemen.

  • 05

    Fehlendes internes Werkzeug

    Wir brauchen ein internes Werkzeug, das es so nicht zu kaufen gibt.

  • 06

    Manuelles Reporting

    Das Reporting erfordert zu viel manuelle Arbeit.

  • 07

    Investition absichern

    Wir brauchen vor einer Investition eine unabhängige technische Einschätzung.

Zwei Wege der Zusammenarbeit

Starten Sie dort, wo Ihr Problem heute steht

Zwei Einstiegspunkte zum selben Engineering-Team. Die meisten Unternehmen beginnen mit dem einen und setzen mit dem anderen fort.

Weg A · Beratung

Verstehen, was sich zu tun lohnt

Für Unternehmen mit einem Problem, einer Chance oder einer technischen Entscheidung, die noch nicht klar genug für die Umsetzung ist.

Weg B · Umsetzung

Die Lösung bauen oder verbinden

Für Unternehmen, bei denen das Problem klar genug ist, um einen nützlichen ersten Umfang zu definieren und mit der Umsetzung zu beginnen.

Fünf Leistungsbereiche

Wählen Sie zuerst die Frage, die geklärt werden muss

Fünf fokussierte Mandate. Jedes beantwortet eine konkrete Frage und endet mit einer praktischen Richtung, mit der Sie weiterarbeiten können.

Ausgewählte Leistung

KI-Chancenanalyse

Erkennen, wo KI praktischen Wert schaffen kann

Identifizieren Sie KI-Chancen, die in Ihrem betrieblichen Kontext nützlich, realistisch und testwürdig sind.

Sehen, wie dieser Ansatz bei IconFlowLabs angewendet wurde

Dies kann beinhalten

  • Überprüfung aktueller Arbeitsabläufe
  • Identifikation repetitiver oder informationsintensiver Aufgaben
  • Bewertung möglicher KI-gestützter Funktionen
  • Trennung nützlicher Chancen von schwachen Ideen
  • Vergleich von potenziellem Nutzen und Komplexität
  • Priorisierung der realistischsten Anwendungsfälle

Was Sie erhalten

  • +Eine strukturierte Übersicht möglicher KI-Chancen
  • +Eine erste Bewertung von Wert, Komplexität und Risiko
  • +Eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen
  • +Empfehlungen für den nächsten Schritt

Besonders geeignet für

Organisationen, die sich für KI interessieren, aber noch keinen klaren oder validierten Anwendungsfall haben.

Umsetzungsleistungen

Das fehlende Teil bauen, ohne Bewährtes zu ersetzen

Wir definieren den kleinsten nützlichen Umfang und liefern produktive Software für Web, Mobile, Desktop, Backend, Daten und KI.

Interne operative Tools

Massgeschneiderte Software für Abläufe, die Standardprodukte, Tabellen oder manuelle Arbeit nicht gut unterstützen.

Integration bestehender Systeme

ERP, CRM, Buchhaltung, Produktionssysteme, APIs, Datenbanken oder Speziallösungen verbinden, ohne Funktionierendes neu zu bauen.

Workflow-Automatisierung

Wiederholte Eingaben, Übergaben und manuelle Prüfungen reduzieren, während wichtige Entscheidungen beim Menschen bleiben.

Portale und Dashboards

Mitarbeitenden, Kunden oder Partnern die richtigen Informationen und Aktionen über klare Oberflächen bereitstellen.

Dokumente, APIs und Datenpipelines

Geschäftsinformationen zuverlässig zwischen Dokumenten und Systemen bewegen, umwandeln, prüfen und bereitstellen.

KI-gestützte Workflows

KI dort einsetzen, wo sie einen echten Prozess verbessert – mit geeigneter Validierung, Kontrolle und Rückfalloptionen.

So funktioniert die Umsetzung

Vom realen Problem zum funktionierenden System

Die Umsetzung bleibt nahe bei den späteren Nutzern. Wir liefern den kleinsten nützlichen Umfang, prüfen ihn in der Praxis und verbessern anhand von Erkenntnissen.

  1. 01

    Verstehen

    Ablauf, Nutzer, Systeme, Rahmenbedingungen und Ziel verstehen.

  2. 02

    Definieren

    Den kleinsten nützlichen Umfang und klare Abnahmekriterien festlegen.

  3. 03

    Bauen

    Software entwickeln und erforderliche Systeme und Daten verbinden.

  4. 04

    Testen

    Mit echten Nutzern, realistischen Daten und Betriebsszenarien validieren.

  5. 05

    Einführen

    Sicher veröffentlichen, dokumentieren und die Einführung unterstützen.

  6. 06

    Pflegen & verbessern

    Die Lösung überwachen, warten und bei neuen Anforderungen weiterentwickeln.

Relevante technische Erfahrung

Erfahrung über alle Schichten hinweg, die betroffen sind

Unsere Beratung stützt sich auf direkte Produkt- und Systemerfahrung in Anwendungen, Daten, KI und Infrastruktur.

Anwendungen

Mobile Anwendungen, Webanwendungen, Desktop-Software

Systeme

Backend-Services, APIs, Datenbanken, Infrastruktur

Intelligenz

Generative KI, datengetriebene Funktionen

Betrieb

Nutzerverwaltung, Deployment, Monitoring, operative Software

Beratung, Umsetzung oder beides

Wir können Ihr internes Team beraten, das Projekt eigenständig umsetzen oder gemeinsam mit Ihrem Team an Architektur, Entwicklung, Integration, Deployment und Wissenstransfer arbeiten.

Wenn die Umsetzung der richtige nächste Schritt ist, führen dasselbe Team und dieselbe Systemkarte von der Roadmap bis zur Bereitstellung und zum Betrieb.

Was Kunden erwarten können

Praktisches Ergebnis, direkte technische Beteiligung

Klare Verantwortung ist genauso wichtig wie technische Kompetenz. Sie wissen jederzeit, wer eine Empfehlung ausspricht, warum und was als Nächstes geschieht.

01

Direkte Beteiligung

Sie arbeiten direkt mit den Personen, die die Analyse durchführen und die Empfehlungen ausarbeiten.

02

Praktische Empfehlungen

Wir konzentrieren uns auf Entscheidungen, die umgesetzt werden können, statt auf abstrakte Beratung.

03

Ehrliche Einschätzung

Nicht jedes Problem braucht KI, eine neue Anwendung oder eine komplexe Plattform. Wenn eine einfachere Richtung passt, sagen wir das.

04

Blick auf das vollständige System

Wir betrachten die sichtbare Anwendung zusammen mit Backend, Daten, Infrastruktur, Integrationen, Nutzern und Betrieb.

Transparente Preise

Ein klarer Stundensatz, passend zu Ihrem Bedarf

Schildern Sie uns Ihren Bedarf. Gemeinsam klären wir den Umfang und bestimmen, ob Beratung, Umsetzung oder eine Kombination aus beidem der beste Weg ist.

Klare Bedingungen vor dem Start

  • Erster Austausch, um den Bedarf zu verstehen

    Unverbindlich, zur Einordnung Ihrer Anfrage.

  • Beratung, Umsetzung oder beides

    Sie bestimmen die Tiefe der Zusammenarbeit.

  • Zusammenarbeit mit dem internen Team oder eigenständig

    Wir passen uns Ihrer Organisation an.

  • Umfang und Preis vor dem Start definiert

    Keine Abrechnung ohne vorherige Freigabe.

Einführungstarif

CHF 90/ Stunde

CHF 100 / Stunde10 % sparen

Kontakt aufnehmen

Typische Einstiegspunkte

Fokussierte Beratung

CHF 90

1 Stunde

Technik- & Workflow-Review

CHF 360–720

4–8 Stunden

Machbarkeitsstudie oder Fahrplan

Individuell offeriert

Nach dem ersten Austausch definiert

Eine Stunde bedeutet eine Stunde vereinbarte Arbeit: Besprechung, Analyse, Recherche, schriftliche Empfehlungen oder Zusammenarbeit vor Ort. Die Umsetzung wird separat offeriert.

Mit einer fokussierten Frage starten

Erzählen Sie uns von der Entscheidung, vor der Sie stehen.

Wir helfen dabei, die passendste Form der Analyse zu bestimmen und zu klären, ob Synertech Labs der richtige Partner für den nächsten Schritt ist.